Project management e sostenibilità: il mio contributo al libro Springer

Il mio contributo a Tomorrow’s Data-Empowered Project Management

La trasformazione digitale sta ridefinendo profondamente il modo in cui progetti, servizi e organizzazioni vengono progettati e governati. In questo scenario, credo che il project management non possa più limitarsi a pianificazione e controllo, ma debba integrare dati, tecnologia e responsabilità rispetto all’impatto generato.

Nel volume pubblicato da Springer, Tomorrow’s Data-Empowered Project Management – Agile Decision Making, Sustainability and AI, contribuisco con una visione che mette in relazione project management, sostenibilità e sistemi complessi, superando un approccio puramente operativo.

Nel mio capitolo esploro come l’uso consapevole dei dati e delle tecnologie abilitanti possa supportare processi decisionali più informati, senza perdere di vista la dimensione umana, organizzativa e sistemica dei progetti. L’innovazione, per me, non è automazione fine a sé stessa, ma uno strumento per migliorare la qualità delle decisioni e la capacità di generare valore nel lungo periodo.

Questo contributo si inserisce in una riflessione più ampia sul ruolo del project management come leva strategica per una trasformazione digitale etica, sostenibile e orientata all’impatto, capace di tenere insieme efficienza, complessità e responsabilità.

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Tomorrow’s Data-Empowered Project Management – Agile Decision Making, Sustainability and AI